Оксана Кобзева, Екатерина Голубкова МОСКВА, 7 апр (Рейтер) - Крупнейший российский банк Сбербанк , который готовится к выходу на рынок эcкпресс-кредитования, лоббирует принудительное ограничение ставки потребительского кредитования и видит потенциал укрепления своего доминирующего положения на рынке. "Мы считаем, что этому рынку требуется снижение ставок, и мы ведем переговоры с регулирующими органами и другими заинтересованными сторонами в целом об ограничении максимальной ставки по потребительскому кредиту", - сказал в интервью Рейтер старший вице-президент Сбербанка Денис Бугров. "При текущем уровне макроэкономики мы считаем, что ставки должны быть не больше 40 процентов, механизмы ограничения могут быть разными", - добавил он. Государственный "слон", на которого приходится треть кредитного рынка РФ, собирается "танцевать" на рынке pos- кредитования, где пока лидируют частные игроки - Хоум кредит энд финанс банк, Русский стандарт, Альфа-банк. "Интерес к рынку потребительского кредитования у нас есть - мы считаем, что это очень интересный рынок для нас с точки зрения количества клиентов, которые через него проходят - по разным оценкам, более 30 миллионов человек. Мы не можем не думать, как на него попасть", - сказал Бугров. Он добавил, что потенциал рынка не большой - не более 5 процентов всего рынка кредитования физических лиц, и существенного прироста клиентской базы в этом сегменте Сбербанк для себя не видит. Это возможность выстроить отношения с клиентами, говорит Бугров. Желание ограничить ставки на этом рынке госбанк объясняет "политикой ответственного кредитования" и "заботой о клиенте", которого вводят в заблуждение и он теряет интерес к банковским услугам. "Если вам выдали кредит под 60 процентов годовых - а это обычная ставка на этом рынке - то у вас в дальнейшем может отпасть желание в принципе брать кредитную карточку, пусть и под меньший процент", - говорит Бугров. "Этот рынок в случае принятия ограничений просто станет не таким прибыльным". Бугров сказал, что все варианты выхода на рынок понятны и в ближайшее время банк примет окончательное решение, но подробности обсуждать отказался. Источник, близкий к Сбербанку, сказал, что банк остановился на партнерстве с российской "дочкой" французского BNP Paribas, работающей под брендом Cetelem. "Предполагается, что сначала доля Сбербанка будет 25 процентов, потом партнерство 50 на 50 процентов.... Видимо покупка 25 процентов будет идти через выкуп допэмиссии", - сказал он. По его словам, госбанк получит технологии и клиентскую базу. "Задача стоит: рынок pos-кредитования в этом году освоить", - сказал источник. В последнее время частные банкиры все больше жалуются на давление госбанков, которые занимают около 60 процентов в активах российской банковской системы, и имея доступ к более дешевому фондированию, расхватывают и без того малочисленных после кризиса клиентов. А регуляторы ищут пути спасения от засилья госбанков в идее ограничения их доли в активах и приватизации . ЦБ всегда выступал против административного регулирования ставок на рынке кредитования. "Ставка - это рыночная категория... рынок, то есть конкуренция и оценка риска - это два основных параметра, которые должны влиять на то, чтобы уровень ставок был разумным", - сказал Рейтер глава департамента банковского надзора и регулирования ЦБ Алексей Симановский. В прошлом году участники рынка сватали Сбербанку покупку ХКФ-банка, но стороны не сошлись в цене . БЕЗ ТОРМОЗОВ Сбербанк, капитализация которого превышает $84 миллиарда, готовится к приватизации осенью 7,6-процентного пакета акций из 57,6 процента, принадлежащих Банку России. Свое доминирующее положение на рынке Сбербанк преподносит инвесторам в своей equity story, которая обещает укрепление его позиций. "Главное - это рынок, наши позиции на рынке и то, как мы управляем рисками", - сказал Бугров. Сбербанк позиционирует Россию, как один из самых интересных финансовых рынков мира благодаря высоким темпам роста и уровню рентабельности в банковском секторе. "Мы считаем, что в номинальном исчислении темпы роста российского рынка в среднесрочной перспективе будут превышать 20 процентов ежегодно. Второе - это рынок, который в абсолютном объеме очень значим, он крупнее большинства рынков Центральной и Восточной Европы. И третье - это рынок, на котором по- прежнему сохраняется достаточно высокий уровень рентабельности финансовых услуг", - говорит Бугров. От 30 до 50 процентов этого рынка принадлежит Сбербанку, добавляет он. "Рынок очень сильно фрагментирован - у десятого по величине банка примерно полтора процента рынка, а на банки после десятого приходится 35-45 процентов всего рынка. Это как велосипедная гонка - есть лидер, а за лидером едет еще десять человек, а дальше - длинный-длинный хвост. Мы видим, что рынок будет консолидироваться, но консолидироваться во многом за счет того, что длинный хвост будет сжиматься". Бугров считает, что есть простор не только для роста крупнейших частных банков, но и для того, что "Сбербанк свои позиции не потерял, а укрепил". "У Сбербанка также есть огромный потенциал повышения эффективности как с точки зрения повышения доходов, так и управления издержками", - говорит он. СПРУТ Бугров считает, что Сбербанку еще есть, где развернуться. Недавняя сделка Сбербанка по приобретению одной из крупнейших российских частных компаний Тройка Диалог принесла госбанку платформу для предоставления инвестиционных услуг, а крупнейший кредитор российской экономики обеспечил доступ к клиентуре и разветвленной сети. "Есть около 100 крупных компаний, за которые борются все инвестбанки. Мы же можем донести продукты хеджирования, валютных рисков для 80.000 средних компаний, которые являются нашими клиентами, многие из них импортируют или экспортируют и по определению несут эти валютные риски и могут их хеджировать. До нас этого никто не делал, и для нас операции с ними - это глубокий океан возможностей", - говорит Бугров. А крупнейшая сеть Сбербанка поможет "совершить революцию на рынке инвестбанковских услуг для физических лиц", добавляет он. Еще одна цель Сбербанка - покорить пьедестал по выпуску кредитных карт. "Не секрет, что мы опоздали с ними, но мы в прошлом году эмитировали более 2 миллионов карт. Мы уже вторые на этом рынке и не видим альтернативы, кроме как стать первыми на этом рынке в ближайшей перспективе". Аппетит Сбербанка распространяется также на страхование и рынок электронных платежей. "Страхование - это еще один вектор. Все, что связано с электронными платежами, мобильным банкингом... мы не видим для себя альтернативы кроме как быть лидерами в секторе электронных платежей", - сказа Бугров. "Мы будем развивать ПИФы, структурированные депозиты, разные виды страховых услуг... это будет наш вектор развития и источник комиссионных доходов". После России у Сбербанка "вторая история роста" - международная. Бугров повторил, что по-прежнему в приоритете - СНГ, Индия и Китай, Турция и страны Центральной и Восточной Европы. "Это высокопотенциальные регионы с интересным потенциалом для роста, те регионы, где мы подтверждаем свою заинтересованность присутствовать", - говорит он. По словам Бугрова, в Европе Сбербанку интересно построить платформу, которая покрывала бы много стран, а не заниматься развитием отдельно взятого банка. "Это может быть банк с развитой филиальной сетью, который станет платформой. Базовым сценарием выхода считается приобретение". Сбербанк периодически фигурирует в качестве потенциальных покупателей банков в Европе и Турции
Теперь в каждом магазине будет сберовский минифилиал?
